土壌汚染調査業務を中心に全国に仕事を展開中
エイチテックの社長ブログ
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大騒ぎ
耐震強度偽装問題が騒ぎになって
いますね。これって完全にお客様のこと
を無視しています。一体何のために仕事
をしているのか私には理解できません。
「指示されたからやった・・・」のではなく、
「お客様の安全のためには絶対そんな設計
はできない」、と逆に突き返すのが普通だと
思います。
まぁ普通ではないから大騒ぎになっている
んでしょうけど。。
そういえば今回リストに上がっているホテル
に私は宿泊したことがあります。なんだか
背筋がゾッとしてきます。
いますね。これって完全にお客様のこと
を無視しています。一体何のために仕事
をしているのか私には理解できません。
「指示されたからやった・・・」のではなく、
「お客様の安全のためには絶対そんな設計
はできない」、と逆に突き返すのが普通だと
思います。
まぁ普通ではないから大騒ぎになっている
んでしょうけど。。
そういえば今回リストに上がっているホテル
に私は宿泊したことがあります。なんだか
背筋がゾッとしてきます。
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フォーラム開催決定！
というわけで前回書いた１２月９日にエイチテック
が主催のセミナーの案内をちょこっと・・・・・・。
今回はセミナーというよりもフォーラムを開催します。
「考えよう！身近な環境問題 取組もう！小さな環境対策」というタイトルで行います。環境リスクといっても様々な
ものがありますが、その一部分を取上げます。
水質浄化、土壌汚染対策、そしてアスベスト問題の３つの
テーマをそれぞれエイチテックの環境事業部、そして私、
アスベストに関しましてはゲスト講師をお招きしてのお話
となります。
このフォーラムの主旨は、日常生活に潜む環境リスクを
理解することで、市民１人１人が環境保全・対策に取組む
為の第一歩のきっかけにして貰えれば・・・・というところに
あります。これもエイチテックとして１つの社会貢献活動
だと考えております。ご興味があればぜひともご参加下さい。
あ、もちろん無料です。。
が主催のセミナーの案内をちょこっと・・・・・・。
今回はセミナーというよりもフォーラムを開催します。
「考えよう！身近な環境問題 取組もう！小さな環境対策」というタイトルで行います。環境リスクといっても様々な
ものがありますが、その一部分を取上げます。
水質浄化、土壌汚染対策、そしてアスベスト問題の３つの
テーマをそれぞれエイチテックの環境事業部、そして私、
アスベストに関しましてはゲスト講師をお招きしてのお話
となります。
このフォーラムの主旨は、日常生活に潜む環境リスクを
理解することで、市民１人１人が環境保全・対策に取組む
為の第一歩のきっかけにして貰えれば・・・・というところに
あります。これもエイチテックとして１つの社会貢献活動
だと考えております。ご興味があればぜひともご参加下さい。
あ、もちろん無料です。。
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セミナー
以前はどちらかといえば後ろ向き？だった
勉強会やセミナーへの参加が、最近楽しくて
たまりません。もちろん興味あって参加して
いるので当然といえば当然なんですが、その
内容以外にも講師の方の話し方やセミナー
全体の構成などにも関心がいってしまいます。
この原因として考えられることは、やはり
エイチテックがセミナー開催するようになった
ことでしょう。どうすれば参加者の方々に
主催者の思いが伝わるのかといつも考える
ようになりました。
実は来月もセミナー開催を予定しています。
わかりやすく、皆様方に参加してみて良かった
と言われるような内容になるよう努力したい
と思います。
勉強会やセミナーへの参加が、最近楽しくて
たまりません。もちろん興味あって参加して
いるので当然といえば当然なんですが、その
内容以外にも講師の方の話し方やセミナー
全体の構成などにも関心がいってしまいます。
この原因として考えられることは、やはり
エイチテックがセミナー開催するようになった
ことでしょう。どうすれば参加者の方々に
主催者の思いが伝わるのかといつも考える
ようになりました。
実は来月もセミナー開催を予定しています。
わかりやすく、皆様方に参加してみて良かった
と言われるような内容になるよう努力したい
と思います。
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挑戦＝チャンス
景気が良くなってきた・・・・・とテレビのニュースや
新聞で最近よく目にするようになってきましたが、
我々の業界、いわゆる建設業界にとってはまだまだ
どん底状態が続いています。
特に公共事業は予算が削減され続け、来年以降も
厳しい状況が予想されます。そんな中で会社が
生き残る道はどこにあるのでしょうか？
私が今わかっていることは、このまま同じことをして
いても駄目だ・・・・・ということだけです。でもこれは
どの会社の経営者も感じていることだと思います。
でも、長年公共事業を中心で仕事をしてきた会社に
とって「変化する」ということは本当に難しい挑戦なの
です。経営陣は当然のこととして、社員全員が今までの
古い考え方や体質を変えるだなんて不可能なこと
かもしれません。
しかし、新しいことへ信念を持って挑戦し続ければ
必ず道は開かれてくると思います。
挑戦すること＝チャンスだと自分に言い聞かせながら
やるしかないでしょう。待ちではなく攻めの姿勢で
進んでいきたいと思います。
新聞で最近よく目にするようになってきましたが、
我々の業界、いわゆる建設業界にとってはまだまだ
どん底状態が続いています。
特に公共事業は予算が削減され続け、来年以降も
厳しい状況が予想されます。そんな中で会社が
生き残る道はどこにあるのでしょうか？
私が今わかっていることは、このまま同じことをして
いても駄目だ・・・・・ということだけです。でもこれは
どの会社の経営者も感じていることだと思います。
でも、長年公共事業を中心で仕事をしてきた会社に
とって「変化する」ということは本当に難しい挑戦なの
です。経営陣は当然のこととして、社員全員が今までの
古い考え方や体質を変えるだなんて不可能なこと
かもしれません。
しかし、新しいことへ信念を持って挑戦し続ければ
必ず道は開かれてくると思います。
挑戦すること＝チャンスだと自分に言い聞かせながら
やるしかないでしょう。待ちではなく攻めの姿勢で
進んでいきたいと思います。
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CSR
企業の社会的責任（CSR)について厳しく問われる
時代になってきました。口で言うのは簡単
ですが、これを理解し、会社全体に周知させる
ことは難しいことです。
ただ単に利益をあげて税金を納めればいい・・・・
ということではなく、我々が生活している地球環境
にどれだけ優しく接していけるかが大切だと
思います。本気でこのような考えを持つ会社で
なければこれから先の時代は生き残ることすら
できなくなるかもしれません。
同じことの繰り返しのような毎日の中でも常に
考えること、創造することを忘れず時代の変化に
対応できる会社を目指したいと思います。
時代になってきました。口で言うのは簡単
ですが、これを理解し、会社全体に周知させる
ことは難しいことです。
ただ単に利益をあげて税金を納めればいい・・・・
ということではなく、我々が生活している地球環境
にどれだけ優しく接していけるかが大切だと
思います。本気でこのような考えを持つ会社で
なければこれから先の時代は生き残ることすら
できなくなるかもしれません。
同じことの繰り返しのような毎日の中でも常に
考えること、創造することを忘れず時代の変化に
対応できる会社を目指したいと思います。
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今年もあと2ヶ月
11月に入りました。早いもので今年もあと
2ヶ月・・・。朝晩は寒いぐらいの冷え込みで
秋の深まりを感じます。
公共事業を中心としている我々の業界では
これから年末、さらに年度末に向けて仕事が
集中してきます。嬉しい悲鳴・・・・なら良いの
ですが暇な時期と忙しい時期がはっきり別れ
ているので複雑な心境です。
可能な限り年間を通して仕事量が一定になる
よう受注していくことが会社にとってロスもなく、
社員にも負担が少なくなるので、なんとか
その方向に持っていければなと思います。
とはいえ、お客様から依頼されることは何より
もありがたいことですから誠意を持って対応
していきたいと思います。
2ヶ月・・・。朝晩は寒いぐらいの冷え込みで
秋の深まりを感じます。
公共事業を中心としている我々の業界では
これから年末、さらに年度末に向けて仕事が
集中してきます。嬉しい悲鳴・・・・なら良いの
ですが暇な時期と忙しい時期がはっきり別れ
ているので複雑な心境です。
可能な限り年間を通して仕事量が一定になる
よう受注していくことが会社にとってロスもなく、
社員にも負担が少なくなるので、なんとか
その方向に持っていければなと思います。
とはいえ、お客様から依頼されることは何より
もありがたいことですから誠意を持って対応
していきたいと思います。
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