静岡稲作研究会 稲作は粗放、土壌清浄作物 ５千俵が損益分岐

静岡県に稲作研究会というのがある。静岡に、コメが、、、というが、会長は、野口さん森町の大規模農家、、およそ４０戸ほどが参加している。
中遠地方が中心。
１００ha経営を目指している。

太田さん、半径１㎞いないに、１００ha集積、採算点は４－５千俵出荷という。およそ５０haか、、。３千俵では採算が合わない。
皆一様に言うのは、田植えがネック。

農地集積は、これから合理化事業等で集めると言うが、、袋井の寺田さん、、毎年ほっといても３haぐらいづつ頼まれるが、、田植えがネックで、、という。

課題は規模のメリットが発揮できるかどうかだが、静岡県、コメ室、はそのための戦略を３点に絞って展開するという。①農地集積、②基盤整備、③新技術（直播、品種構成、生産管理）の三つという。

しかし、稲作は粗放農業。コストダウンしかない。コストダウンも限界が、、規模のメリット余り出ない。１０万の粗収益に、キロ１００円の物材費で、５万円。他に地代２万弱で、他は労賃や金利がかかる。この１０アールの構造が５０haでもあまり変わらない。等差級数的に所得が増えるだけ。キロ１００円は、これでも１０ha層のコスト。キロ６０円が私が知ってる、もっとも効率的な経営。全国の稲作農家がこれを目指せるかはクエッション。コストダウンより米価下落の方が早い。コストダウンのスピードが遅い。

１０アール農業所得は、例えば滋賀では、３万３千円。北海道並。土地利用型で経営を成り立たせるには、よほどの構造改革が必要。政府も、自民党もその意思なし。そうした状況の中では、稲作を粗放に経営するのがベスト。

森町の野口さん、森町では、水田にレタスを作ってる。
高菜を作ってる農家も。
稲作は、土壌清浄作物だと、、、。

私の講演ネタ、農業経営の内圃と外圃の話は成り立つ。
経営努力は、この内圃と内圃、。
また政策は、当面、稲作への直接支払制度の体系化。

土地利用型農業の所得は、農産物販売収入と直接支払いが半々ぐらいが良いのかもしれない。

静岡、愛知、滋賀の稲作はけっこうおもしろい。
来年どうなってるか、訪問してみたいところ。