鍵山秀三郎

職場の中でも、みんなでやろうなどといわなくても、私一人、まずコツコツとやる。
そのひたむきな姿に共感者が現れてきて、いつの間にか、みな光る。
そして、されにそれを徹底して継続をしていると、何もかも光るようになる。
この順番です。
人間は義務でやらなくてもいいことがどれだけやれるか、
ということが人格に比例していると思います。 　　by「凡事徹底」 鍵山秀三郎 著 致知出版社

かつて松下電器の創業者である松下幸之助氏が取引先の企業を訪問された時、販売高や利益額といった数字を見なくともその企業の経営がうまくいっているのかどうかを瞬時に見抜かれたというエピソードがあります。松下氏の評価基準はいたってシンプルで、一つは従業員の挨拶、
二つは整理整頓、
三つはトイレの掃除、
です。この三つを見れば大体その会社の様子は判ると言われましたが、これらと会社経営とは不思議なくらい関連があります。私も実際に５００社以上の企業を訪問してこれが事実であることを確信しました。また私達の身近でも伸びているお店は例外なくこの三つのことがきっちり守られていますし、一般家庭においても同じことが言えるのではないでしょうか。　ｂｙ　○○

いい事を　一杯語る人が居る。最後に　自分は　できていないだけどなどの　甘い言い訳も　言ってるな～　　少しずつ少しずつ進められる方が　本当は　凄い

＊麻薬密輸入は何故死刑にしないのかな～　まるでアヘン戦争　好利の人はみにくい
＊将棋はコンピューターに敗れてしまった。
　チェスは大分前に負けたけど、次は囲碁かな～　負けない部分というより役割分担

＊ソウダ！！　27-28って主催できないんだ。無いと思っていたら27日三角町募集していた　しかも満席。　4人だから誰かに主催お願いしないとね。　良かった～気がついて・・・