結構 人財育成、組織力アップ 講座 等の案内をみる
悩み多いんだろうな~
その前に、
その人がやる気になってるか?【給与貰うんだから当たり前だろ】
組織の目的や大事にしていることを共有してるか? と思うんだけどね。【儲けだよ!儲け‼】
そんなこと、言っても社員が振り向かないので ”社員大事 ” 宣言 【それだけじゃなないよ】 ”社会貢献企業宣言 ”
経営層は大変だな~今ある経営資源の最大化目指して、組織力アップ
社員は、意味わからず 下手すると 労働強化?
ギャップ埋めるのが、研修。
ノウハウや知識増 そればっかりやっても意味ないと思うけどな~
大切なのは、きほんのき
(手帳の使い方ってのも 一杯出版されてる、その悩みも多いのかな~)
悩み多いんだろうな~
その前に、
その人がやる気になってるか?【給与貰うんだから当たり前だろ】
組織の目的や大事にしていることを共有してるか? と思うんだけどね。【儲けだよ!儲け‼】
そんなこと、言っても社員が振り向かないので ”社員大事 ” 宣言 【それだけじゃなないよ】 ”社会貢献企業宣言 ”
経営層は大変だな~今ある経営資源の最大化目指して、組織力アップ
社員は、意味わからず 下手すると 労働強化?
ギャップ埋めるのが、研修。
ノウハウや知識増 そればっかりやっても意味ないと思うけどな~
大切なのは、きほんのき
(手帳の使い方ってのも 一杯出版されてる、その悩みも多いのかな~)