経営戦略・経営戦術の分析について

先日、販売士３級試験に合格した。
で、
１０月の販売士２級試験の受験に向けて学習を開始した。
自身の今までの流通業界に居ることによって得た知識を確認するうえで、
この販売士資格の取得は大変有意義な資格であると自認している。

明日からは販売士２級試験と同時並行して経営学・経済学も勉強して、
来年８月上旬の中小企業診断士１次国家試験と、
その後の２次試験に向けて独学で取得してやろうと、
取得へ向けての受験勉強を開始する。

少しアンチョコに考えているのではあるが・・・・・・

国家資格となると資格取得率は最終的な合格率は１５％を割る。
こいつは甘くは無い。

自称○○コンサルタントという何なのか分からん人たちが多い中で、
唯一、国が認定して専門的に中小企業の起業や経営に関しての経営指導、提案、
アドバイスを業とする事を胸を張って言えるコンサルタントの国家資格である。
でも、
私はコンサルタント業には付かない考えでいる。
あくまでも今までの知識の確認とこれからの知識の習得を
目標としての勉学をしていくつもりだ。

本日夕方から《還暦ダンス》改め、《突撃ダンス》主宰の経営情報学者の
Ｏ氏といつものサイゼリヤミーティングを長時間行った。
その中で興味深い話を聞いたので学習していく中で
関連する項目や関連性を見つけたならば機会があれば記述もしてみよう。

特性要因図（魚骨図）
ＫＪ法
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）
ＳＷＯＴ分析
ＫＭ（知識データーベース）
そして、
検定分析
また、
ＱＣの道具のうち
ヒストグラム
ＡＢＣ分析
マトリックス分析

少し難しい話題になるので、経営学的見地や経済学的見地で
記述する事を基本として、
それを踏まえたうえで実生活のさまざまな判断する場面で
応用できるように記述していけたら良いかもしれない。

私自身の習熟の進捗にもよるが完璧に理解したうえでの
学習のまとめとしての記述を、
あるいは受験のマニュアルとしても残しておきたいと考えている。

ブログ内容は堅苦しくなるかもしれないが堪忍して欲しい。
池やんのお願いです。

坊屋三郎をご存知か？
マトリックスならぬ彼はクイントリックス！



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