教わる難しさ、教える難しさ

私達は

さまざまな事を教わりながら成長し、

そして教える立場になっていきます。

私は厳しい実習を乗り越え

職場では先輩や上司の

愛あるスパルタ指導に

時には泣きながら

仕事を覚えてきたので、

自分が指導する立場になってからも

それが当たり前だと思って疑わなかったのです。

ある新人さんが来たときに

なかなか仕事を覚えられず、

「他の部署にまわるのは

難しいのでは。」

と院長に報告した時

「この仕事さえもできない」と

いう言い方をした私に

「日頃自分が簡単にしている事でも

その人にとっては難しいと感じる事もあるんだよ」と言われた言葉に

ハッとしました。

以前スタッフの休みが重なり、

会計が誰も入れないという日が

ありました。

私がフォローに入ろうと

2週間位前からカリメロに

会計業務を教えてもらいました。

当月始めての患者さんの

保険証を電子カルテに取り込み

その大きさに切り取る作業が

どうしても上手く行かない私に

カリメロは私の後ろに回り、

マウスの上に乗せた私の右手に

自分の右手を重ね、

人差し指の離すタイミングを

自分の指を使って教えてくれました。

あの時の私の様に

難しいと感じていたのかもしれないと。

そんな事もわからなかった自分が

情けなくて泣きました。

今日、

先輩ブロガーさんのsuyanさんの記事を拝読して、

この事を思い出しました。

この冬が終われば春からまた入学、入社シーズンの始まる。新しく入ってきたフレッシュパーソンの若者に、どういう態度で接したら良いかよく聞かれる。答えは簡単で、「やさしく接するべきだ」と思う。やさしくて、「いい人だな」と思われるのが一番。新人に厳しく接して怖がられる人の意図が私にはよくわかりません。仕事上沢山の若者に接してきた経験から「才能は温室で開花する」ということに確信がある。上からの査定的なまなざしに脅えながら才能が開花することを見たことがない。私は若い人たちに、何か僕のために働いてほしいわけじゃない。彼ら自身が大人になって、社会的な能力を高めてほしいだけ。そして、子どもを早く大人にするために有効な方法は「大人になると楽しそうだ」と思わせることなんです。成長しない人は「子どものままでいること」からそれなりの利益...才能は温室で開花する

今からでも

まだ間に合うかな?

この記事を

私の教科書にして

もう一度やってみようと思います。