社員教育～っっ？？？

はーいっっっ

がんがんアップしましょーっっ

 

土曜の朝からの野田さんセミナーの後は、いきなり入った打合せ

 

来月、とあるホテルのオーナーさんの社員さん向けに「社員教育セミナー」を

することになりました

 

で、そのオーナーさんと初めてお会いしたのですが・・・・

 

 

「マフィアのボス」

 

 

 

これ、ヤバイ系の話・・・・・

 

 

引き返そうと思いました。

 

 

ところが、お話してみると、めーっっっちゃ、物静かでシャイな社長さんでした。

 

しかし・・・・

 

社員教育って、なんかすごい展開になってきたぞーっっ

 

これ、「平社員による、平社員のための社員教育」と

ネーミングしよーかな

 

 

最近、いろんな会社さんから講演頼まれるのは、私が平社員のくせに

経営者のごとく会社全体を見て、文句ではなく、自分の出番に変えて、

会社大好き～って姿を、自分とこの社員たちに見せてほしいからと言ってました。

 

平社員がやる気になったら、会社なんて、よくなるに決まってるもんね。

 

上層部への意識づけは大切だけど、下っ端への意識づけのメソッドなんて

なかったでしょう。

わたしは、まさに、その下っ端さんのやる気に火をつけるヤツなんだそうです。

 

社長さんとの会合は、短時間で、ドーっと終わり、次は、ヨガ教室をオープンする

お友達のくまのところへ。。。

 

プレオープンで、私もヨガ＆ピラティスを受けさせていただきました

 

以前からヨガとピラティスはやってるんですが、「出来てる」と思うから

なかなかそこからの学びがなく、少し、他の方より柔軟性もあるので、

初めての教室だと、「嫌な生徒来たーっっ」って先生に思わせるタイプや。

順ちゃん

 

と言われました。

 

友だちは、そんなことも知りつつ、色んなこと、教えてくれたので、めっちゃ素直に

学べました。

 

私の苦手なポーズや体勢もしっかりレクチャーしてくれて、身体がますます

イイ感じになりましたよぉ～

 

どおしよーっ。ナイスバディになったら～

 

どしゃぶりの雨の中でしたが、行って良かったでーす。

ありがとうっ～。くま　

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

意思の強さは関係なしっ！！

土日・・・トンでもなくたてこんでまして、アップ出来ずにいましたーっ。

すみませんっっ。

睡眠を、削りに削ったんですが、それでも、アップ時間がとれませんでしたっ。。ううぅ。。

 

さぁ～て、では・・・どどどーっっっと週末ネタをアップしましょ。

 

土曜は、先週、東京のつるちゃんの人生をシフトする講座で学んだ

野田さんの大阪セミナーがあったので、参加して参りましたっ。

野田さんを、ご紹介しま～す。

 

船井幸雄氏から直接学んだ成功哲学を元に多くの経営者をサポートする
野田 宜成 氏
http://www.noda7.jp/

■ 内容

仕事をする上で、市場調査は大切です。世の中の数字をどう掴み活用するのか？
数字は結果ではなく未来を予測するためのもの。業界の中で、どんなポジションなのか？他業界と比べて、何が足りないのか？世界の中で、日本はどんな位置づけなのか？右脳派数字を獲得して、事業勘を鍛えていきましょう。

■ 得られること

物事を数字で捉えることが出来る ＝ 事業勘が鍛えられる

 

これが、受講の案内だったんですね。

 

本人に会うと、想像してたより、ざっくばらんで、面白いっっ

 

 野田さんは、数字を使って、未来を予測することが得意です。
私の一番不得意分野をスイスイとやってのける姿に感動ですっ

下記感想は、私より、とっても左脳的な仲間よっしーのブログから拝借します。

 

「今回、野田さんから学んだのは、新聞記事やニュースから、未来を予測するということです。

新聞記事も、ニュースも、事実があって、それをどこかの誰かが、文章にしています。
事実は同じでも、見る人によって、受け取り方って違います。

野田さんが言われたのは、未来を予測するには、事実を事実として受け入れて、自分の頭で、その意味を考える、ということです。
記事を読んで、それを事実だと思うと、誰かの頭で変換された知識を、事実と思ってしまうんです。

それでは、本当の事実を知っていません。

たとえば、消費税が上がるとします。
記事には、濃く人生活に悪影響としてあります。
消費税が上がるのは事実だとしても、国民生活に悪影響かどうかは、記者の思考です。

その記者が、どういった意図をもって記事を書いているか、そこまで深読みしなくてもいいですが、事実以外の部分を事実として理解すると、自分の思考というものができません。


だって、誰かの思考が、自分の基準になっているから。
未来を予測するためには、自分が、


事実を知ろうすること、予測することが重要なんです。
未来を予測する癖をつけていけば、いろんなことが見えてきます。
実際にワークをしたんですが、本当に、いろんな未来が見えます。


正しいかどうかは、どうでもいいんです。

予測して、検証する。
コレって、すべてのことに、通じると思います。」

 

う～ん。。。さすがっっ

 

こんな事を、私たちは何時間も学ぶんですねー。そりゃ多少賢くなるでしょ

楽しく経営者メソッド学んでまーすっ。

 

そうそう野田さんは、一発屋には興味ないって言ってました。

成功する企業は、いきなりトップにならなくていい。タレントと同じ。

一発屋より、ずーっと末永く愛される方がいいってことです。

 

そして、その野田さんと仲良しの拓ちゃんこと、山崎拓己さん

彼のエピソードはいっぱいありますが、私が一番気に入ってるフレーズを

書きますね。

 

 

 

　【感情を味方につける】

　行動が続けられない人は、
　多くの場合、行動を「意思」によって続けようと思っています。

　しかし、実はこれは大きなトラップなのです。

　アンソニー・ロビンズばいいます。

　「人の意志力というのはとても弱い。
　　人は感情によって動かされてる生き物なのだ。」

　つまり、何かを継続させようと思ったら、
　「意思」によって行うのではなく、
　自分の「感情」によって行うことが大事なのです。

略

　つまり、何かを続けられる人は、
　「続けられるような意思」を持っているのではなく、
　「続けられるような感情」を持っている人なのです。

　それをある人は「わくわく」と言い、ある人は「情熱」と言い、
　ある人は「使命感」というのです。

　つまり、大切なことは「どんな感情なら継続するのか？」を知り、
　その「感情をデザインする」ことなのです。

 

略

　【成長と進化をつくる目標と計画づくり】

　「継続は力なり」という言葉がありますが、
　ただ継続してるだけではいけないのです。

　同じことを繰り返し、
　同じ過ちを繰り返しているのではいけないのです。

　充実した人生、質の高い人生を創り出すためには、
　人生には「進化と成長」が大切な要素であります。

　つまり、進化や成長をするためには、
　単に同じことを継続させることが大事なのではなく、
　目標に向かって「工夫」し続けることが大事なのです。

　多くの人は単に行動を続けてさえいれば
　成果に繋がるのではないかと勘違いしてしまいます。

　しかし、一流の成果を作り出している人は、
　ただ同じ行動を続けているのではないのです。

　周りからは見えなかったとしても、
　本人の中で前の行動と今回の行動では、
　確実に何かの工夫をしているのです。

　そのために、大切なことは、
　そもそも自分自身は、行動を続けることによって何を実現したいのか？

　という目標が明確であるかということなのです。

　また、
　単に同じ行動を続けるのではなく、
　自分がその行動をどれほど改善させていたらいいのか
　という計画の目安をもっているか、ということなのです。

　ぜひ意識されてみてください。

 

 

私も、よく「意思が強いよねーっっ」と言っていただきますが、意思なんて

めっちゃ弱いです。はい。よわよわですっっ

ただ、強い「感情」は持ってます。めちゃくちゃ毎日ワクワクした強い感情で

生きてるんですっ

 

「意」より「感情」の力・・・・ぜひ、大切にしてみてください