「自分を疑うんだ。
正しいと思って出した数値も
3回確認するんだ」
小さいとき
私の父はこたつの上に広がった
青焼きの図面を見せながら
私に言った
土木の現場監督だった父は
夜な夜な図面とにらめっこしながら
関数やプログラムの入った
電卓を駆使して
工事に必要な寸法を割り出していた
『自分を疑う』
父はとても
完璧主義者で
責任を全うしようという
覚悟がいつもあった
大人になってから
そう思った
社会に出てから
私の上には
上司がいて
部長さんや
社長さんがいる
部長さんや社長さんの多くは
自分が出した結論や指示なのに
部下がミスすると
『アイツは使えない』
『役立たず』扱い
貴方の出した
指示や結論で
こちらは動いたのですが?
部長さんや社長さんなど
役職が上がれば上がるほど
他人を疑って
自分は完璧だと思ってる
そんな風に
私はいつも感じていた
神戸製鋼の社長の記者会見をみて
『現場の声を吸い上げていなかった』
というような趣旨を言っていた
ねぇ
じゃあさ
君たちは
何を基準に指示を出してるの?
現場を見ないで
何が出来るの?
現場の声を吸い上げないで
今まで出していた経営上の答えは
正解だと言えるの?
自分を疑わないで
誰かのせいにしてきたから
今、あなたの責任が問われてるんだね
神戸製鋼の社長を見ながら
そう思った
正しいと思って出した数値も
3回確認するんだ」
小さいとき
私の父はこたつの上に広がった
青焼きの図面を見せながら
私に言った
土木の現場監督だった父は
夜な夜な図面とにらめっこしながら
関数やプログラムの入った
電卓を駆使して
工事に必要な寸法を割り出していた
『自分を疑う』
父はとても
完璧主義者で
責任を全うしようという
覚悟がいつもあった
大人になってから
そう思った
社会に出てから
私の上には
上司がいて
部長さんや
社長さんがいる
部長さんや社長さんの多くは
自分が出した結論や指示なのに
部下がミスすると
『アイツは使えない』
『役立たず』扱い
貴方の出した
指示や結論で
こちらは動いたのですが?
部長さんや社長さんなど
役職が上がれば上がるほど
他人を疑って
自分は完璧だと思ってる
そんな風に
私はいつも感じていた
神戸製鋼の社長の記者会見をみて
『現場の声を吸い上げていなかった』
というような趣旨を言っていた
ねぇ
じゃあさ
君たちは
何を基準に指示を出してるの?
現場を見ないで
何が出来るの?
現場の声を吸い上げないで
今まで出していた経営上の答えは
正解だと言えるの?
自分を疑わないで
誰かのせいにしてきたから
今、あなたの責任が問われてるんだね
神戸製鋼の社長を見ながら
そう思った