トランプや花札をコツコツと作り続け約２１億円を売り上げた某花札メーカーの社長は片手間に家庭用ゲーム機を作ったら、これが大ヒットになり、とうとう売り上げ１兆円を達成してしまう快挙を成し遂げ、花札屋の社長は我が家の春を謳歌しています。社員がTIME誌の「最も影響力のあった100人」にノミネートされるなど元気一杯です。
方や、２兆円以上の売り上げをはるか昔に達成している家電メーカーの道楽で作ったゲーム機が年間２０００億円もの赤字を生み出すことで話題を一心に集めた我らが“くたたん”こと久夛良木会長はとうとう名誉の名の下に退任させられてしまいました。
ハワードＣＥＯいわく
「数千億円規模のビジネスを創出してくれただけでなく業界全体を新しい次元に導くことに成功しました。彼の類まれなビジョンと創造力、そして彼が育て上げたＳＣＥという強力なチームからソニーが受けた恩恵は計り知れません。」
と語っていますが、心の中では
（数千億円のビジネスを創出して、年間２０００億の赤字なら意味ねえじゃん・・・）
って思ったのかどうかは知りませんがとにかくＳＥＣのＣＥＯから会長に勇退させた後、熱が冷めたところで自蔡を進めたってわけですね。これでソニー祭りは一連の不祥事？ケリを付けたわけでしょう。
“くたたん”の恨みか？首切りの翌日のソニーの株価は４０円下がりました。赤字を残しただけでなく株価まで下げて旅立った“くたたん”は発つ鳥後を濁さずの鉄則を踏み破り思いっきり損害を広げ、傷口に塩を塗りたくって出て行きました。（ただのＧＷ前の週末で手仕舞いだっただけなんだけどね）
転んでもタダでは起きない凄いやつだと改めて思います。”くたたん”また一つ好きになりました。
世間ではダメ出しされてるソニーなんですが、それとは裏腹に企業としての価値はうなぎのぼりで株価は右肩上がりです。
確かに片手間で作ったゲーム機が足を引っ張ってはいるのですが、テレビなどの家電が好調だし、次世代テレビの有機ＥＬテレビのなんない発売など新しいものの発表などで将来が明るいことで株は上がっています。
これで道楽で作ったゲーム機が軌道に載れば、花札屋の片手間で作ったゲーム機なんか目じゃなくなります。
また松下やシャープのようにほぼ企業内の毒を出し切って安定期に入った企業より、ずっと改善余地の高いソニーはもっと良くなる可能性があるとの見方で株がまた買われる要因になっています。
確かに庶民にこれほどツッコミを入れさせる大企業はそんなにありません。やはり愛されてるんですねソニーは。
しかし５８４万台を販売した花札屋のゲーム機と６００万台を生産した家電屋。大体同じ数字なのにとっても紛らわしいですね。
さて、そのゲーム機なんですが私のようにいまだにＰＳ用のパロディウスやＸＩ：（サイ）でで遊んでいる人間にはＰＳ２のソフトでさえ近未来的であり、ＰＳ３のソフトがどれほど凄いのかは知られざる美人のお姉さんの知られざる顔ぐらいの神秘であり、創造すらできないわけです。
２０１１年のアナログ放送終了後、新しい受信機を買えない人のために総務省がタダで配る予定のアナログテレビに付けて見られるデジタルチューナーをもらう予定の私にとってＨＤＭＩ端子つきの機械なんて夢の夢であり、どっちにしてもＰＳ３のパフォーマンスを最大限に引き出して使うことは当面ありえません。
確かゲームソフトの保有台数の平均はＰＳでは６本とか８本、でＰＳ２では４本とか６本とか言ってました。
私もＰＳ２のソフトの数を数えてみると４本しか持ってませんでした。
すると３９８００円のマシンで４本のソフトなので１本当たり１万円も出して遊んでいるわけです。
ＰＳ３の場合同等の数のソフトで遊ぶのであれば１本あたり１万２千円から１万５千円もかかることになり、マクドナルドのチーズバーガーなら１２０個、ケンタッキーならオリジナルチキン６１個も食べられるわけであり、どっちが幸せかは分からないにしてもやはり思案してしまいます。
いくら素晴らしいゲーム機を作ってもゲーム離れを起こしているのは事実でありＰＳ３がどんなに素晴らしくてもソフトを購入するきっかけにはならないのかもしれません。
気軽にオンラインに走りがちですがやはり楽しいソフトを沢山出すのが一番ですね。
ＰＳのころのＣＭは本当に面白いものが多かった。でも今はダメ。花札屋のほうがずっと面白いＣＭ出してる。
このままだと“ＰＳ３なんて知らねーぜ“って言われるかもしれません。
方や、２兆円以上の売り上げをはるか昔に達成している家電メーカーの道楽で作ったゲーム機が年間２０００億円もの赤字を生み出すことで話題を一心に集めた我らが“くたたん”こと久夛良木会長はとうとう名誉の名の下に退任させられてしまいました。
ハワードＣＥＯいわく
「数千億円規模のビジネスを創出してくれただけでなく業界全体を新しい次元に導くことに成功しました。彼の類まれなビジョンと創造力、そして彼が育て上げたＳＣＥという強力なチームからソニーが受けた恩恵は計り知れません。」
と語っていますが、心の中では
（数千億円のビジネスを創出して、年間２０００億の赤字なら意味ねえじゃん・・・）
って思ったのかどうかは知りませんがとにかくＳＥＣのＣＥＯから会長に勇退させた後、熱が冷めたところで自蔡を進めたってわけですね。これでソニー祭りは一連の不祥事？ケリを付けたわけでしょう。
“くたたん”の恨みか？首切りの翌日のソニーの株価は４０円下がりました。赤字を残しただけでなく株価まで下げて旅立った“くたたん”は発つ鳥後を濁さずの鉄則を踏み破り思いっきり損害を広げ、傷口に塩を塗りたくって出て行きました。（ただのＧＷ前の週末で手仕舞いだっただけなんだけどね）
転んでもタダでは起きない凄いやつだと改めて思います。”くたたん”また一つ好きになりました。
世間ではダメ出しされてるソニーなんですが、それとは裏腹に企業としての価値はうなぎのぼりで株価は右肩上がりです。
確かに片手間で作ったゲーム機が足を引っ張ってはいるのですが、テレビなどの家電が好調だし、次世代テレビの有機ＥＬテレビのなんない発売など新しいものの発表などで将来が明るいことで株は上がっています。
これで道楽で作ったゲーム機が軌道に載れば、花札屋の片手間で作ったゲーム機なんか目じゃなくなります。
また松下やシャープのようにほぼ企業内の毒を出し切って安定期に入った企業より、ずっと改善余地の高いソニーはもっと良くなる可能性があるとの見方で株がまた買われる要因になっています。
確かに庶民にこれほどツッコミを入れさせる大企業はそんなにありません。やはり愛されてるんですねソニーは。
しかし５８４万台を販売した花札屋のゲーム機と６００万台を生産した家電屋。大体同じ数字なのにとっても紛らわしいですね。
さて、そのゲーム機なんですが私のようにいまだにＰＳ用のパロディウスやＸＩ：（サイ）でで遊んでいる人間にはＰＳ２のソフトでさえ近未来的であり、ＰＳ３のソフトがどれほど凄いのかは知られざる美人のお姉さんの知られざる顔ぐらいの神秘であり、創造すらできないわけです。
２０１１年のアナログ放送終了後、新しい受信機を買えない人のために総務省がタダで配る予定のアナログテレビに付けて見られるデジタルチューナーをもらう予定の私にとってＨＤＭＩ端子つきの機械なんて夢の夢であり、どっちにしてもＰＳ３のパフォーマンスを最大限に引き出して使うことは当面ありえません。
確かゲームソフトの保有台数の平均はＰＳでは６本とか８本、でＰＳ２では４本とか６本とか言ってました。
私もＰＳ２のソフトの数を数えてみると４本しか持ってませんでした。
すると３９８００円のマシンで４本のソフトなので１本当たり１万円も出して遊んでいるわけです。
ＰＳ３の場合同等の数のソフトで遊ぶのであれば１本あたり１万２千円から１万５千円もかかることになり、マクドナルドのチーズバーガーなら１２０個、ケンタッキーならオリジナルチキン６１個も食べられるわけであり、どっちが幸せかは分からないにしてもやはり思案してしまいます。
いくら素晴らしいゲーム機を作ってもゲーム離れを起こしているのは事実でありＰＳ３がどんなに素晴らしくてもソフトを購入するきっかけにはならないのかもしれません。
気軽にオンラインに走りがちですがやはり楽しいソフトを沢山出すのが一番ですね。
ＰＳのころのＣＭは本当に面白いものが多かった。でも今はダメ。花札屋のほうがずっと面白いＣＭ出してる。
このままだと“ＰＳ３なんて知らねーぜ“って言われるかもしれません。
