新年のご挨拶→破壊の後の再生

今日というか、昨日は初日。恒例の社長の挨拶から始まって、
常務の挨拶、プレジデントの挨拶と３件もあった。

強い商品をきちんと作って、がんばって売りましょう、
日本だけじゃなくて、世界に目を向けよう、
新しいビジネスモデルを作ろう、

といった内容でした。強い商品。。。。ふと、いっぱい売ろうと
思っているけど、これほんとに強い商品かなあって考えると
逆にいろいろアイデアが出てきた。

危機感を持って考えれば、なにか生まれる例かな。今日の日経の
中に松下幸之助の伝記の解説コラムがあったが、そこにも、同様の
ことがあった。災害で影響のあった町は、災害で影響のなかった町よりも
長い目で見たら復興する、とあった。

ゼロクリアぐらいじゃなくて、解体、破壊が、大事ということか。

私の組織は、４～１０月で解体の恐怖を味わったから、今がある。
それを忘れずに、とはいえ、保守的すぎずにがんばろう。