グレーの雲間から、明るい太陽の光が差し込んでいます。
昨日に比べると気温は低めですけれど
確実に、地球と太陽の位置関係は、春を告げていますね~!
14:23 from movatwitter
ひと仕事が一段落して、空き間に読書。中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー一流はつねに内省する」P119より「英語にリフレクション(reflection)」という言葉がある。日本語では「内省」「振り返り」「反省」「省察」などと訳される。このリフレクションが、専門家(続く)
14:34 from movatwitter
専門家(プロフェッショナル)と呼ばれる職種の人たちにとってきわめて重要であると説いたのは、MITで組織学習を研究していたドナルド・A・ショーンだった。専門家は、不確実で不安定で矛盾に満ちた現場に身を置いている。(中略)「状況の分析」と「対応のための行為」を流れの中で同時かつ継続的
14:46 from movatwitter
同時かつ継続的に実行しているプロフェッショナルたちを「リフレクティブ・ブラクティショナー」と呼んだ。(『省察的実践とは何か-プロフェッショナルの行為と思考』柳沢昌一・三輪建二監訳)…「二重ループ学習」では、学習しながら学習のやり方そのものを問うとの事。(参照:クリス・アージリス)
14:53 from movatwitter
色々な所で色々な事が起きている! RT @takukanba: RT @wiredvision: パラグライダーでヒマラヤ縦断、iPhoneで「ライブ報告」 http://wiredvision.jp/news/201003/2010031622.html
14:54 from movatwitter
死生観… RT @mkshj4: RT @asahipress_com 今夜22:25~22:50 NHK教育『知る楽 探究この世界 中野京子 “怖い絵”で人間を読む』第7回が放送されます。今夜のテーマは“死を忘れるな”だそうです。http://bit.ly/UR9dc
by LittleRing on Twitter
15:21 from movatwitter
中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー」P257より…オーディエンス志向の場、よい気づきの場をつくるためには、講演者と依頼者が協同で講演を創造する位置に立つことが重要となる。依頼側「依頼する自分自身は、どのような問いを聴衆に投げかけたいのか」「どういう場に構成したいのか」
17:32 from web
便利ですね!RT @nozacchi特別なインストール無しでラジオが聴けるradiko.jpが昨日からスタートしてますね。少し使ったけどすごく良くて絶対お勧め! ただ、スマートフォンから聴けないのが唯一の残念かな。 http://radiko.jp/ #twiNAGOYA
19:12 from movatwitter
中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー」P279より金井氏:人事部門 にサーバントリーダー(奉仕型リーダー)の役割をもつことを勧めている。…「何がもたらされるか(デリバラブル:deliverable)」の発想で行動しなくてはならない。
19:20 from movatwitter
サーバントリーダーの果たすべきデリバラブルな役割の特徴(サーバントリーダーシップを提唱したロバート・グリーンリーフの考え方を普及させる団体のラリー・ピアーズ氏によれば)1傾聴2共感3癒し4気づき5説得6概念化7予見8執事役9人々の成長への関与10コミュニティーづくり との事
21:50 from web
もうすぐ『プロフェッショナル 仕事の流儀▽どんなときでも、命は輝く~訪問看護師・秋山正子』はじまりますね…もう3年以上前になりますが、在宅療養をしていた夫の父も、訪問看護師さんに、大変にお世話になりました。看病をする家族にとっても、その支えは大変に心強く感謝しています。
21:53 from web
RT @hari_nezumi 「駒場進化セミナー」「系統・発生・遺伝・生態・行動・認知・古生物・科学哲学など進化生物学およびそれに関連する諸領域を対象にしたセミナーを開催しております。主として大学院生・ポスドク程度の若手研究者を招いて研究紹介をしていただき議論を通して…
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昨日に比べると気温は低めですけれど
確実に、地球と太陽の位置関係は、春を告げていますね~!
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ひと仕事が一段落して、空き間に読書。中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー一流はつねに内省する」P119より「英語にリフレクション(reflection)」という言葉がある。日本語では「内省」「振り返り」「反省」「省察」などと訳される。このリフレクションが、専門家(続く)
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専門家(プロフェッショナル)と呼ばれる職種の人たちにとってきわめて重要であると説いたのは、MITで組織学習を研究していたドナルド・A・ショーンだった。専門家は、不確実で不安定で矛盾に満ちた現場に身を置いている。(中略)「状況の分析」と「対応のための行為」を流れの中で同時かつ継続的
14:46 from movatwitter
同時かつ継続的に実行しているプロフェッショナルたちを「リフレクティブ・ブラクティショナー」と呼んだ。(『省察的実践とは何か-プロフェッショナルの行為と思考』柳沢昌一・三輪建二監訳)…「二重ループ学習」では、学習しながら学習のやり方そのものを問うとの事。(参照:クリス・アージリス)
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色々な所で色々な事が起きている! RT @takukanba: RT @wiredvision: パラグライダーでヒマラヤ縦断、iPhoneで「ライブ報告」 http://wiredvision.jp/news/201003/2010031622.html
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死生観… RT @mkshj4: RT @asahipress_com 今夜22:25~22:50 NHK教育『知る楽 探究この世界 中野京子 “怖い絵”で人間を読む』第7回が放送されます。今夜のテーマは“死を忘れるな”だそうです。http://bit.ly/UR9dc
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中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー」P257より…オーディエンス志向の場、よい気づきの場をつくるためには、講演者と依頼者が協同で講演を創造する位置に立つことが重要となる。依頼側「依頼する自分自身は、どのような問いを聴衆に投げかけたいのか」「どういう場に構成したいのか」
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便利ですね!RT @nozacchi特別なインストール無しでラジオが聴けるradiko.jpが昨日からスタートしてますね。少し使ったけどすごく良くて絶対お勧め! ただ、スマートフォンから聴けないのが唯一の残念かな。 http://radiko.jp/ #twiNAGOYA
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中原淳 金井壽宏「リフレクティブ・マネージャー」P279より金井氏:人事部門 にサーバントリーダー(奉仕型リーダー)の役割をもつことを勧めている。…「何がもたらされるか(デリバラブル:deliverable)」の発想で行動しなくてはならない。
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サーバントリーダーの果たすべきデリバラブルな役割の特徴(サーバントリーダーシップを提唱したロバート・グリーンリーフの考え方を普及させる団体のラリー・ピアーズ氏によれば)1傾聴2共感3癒し4気づき5説得6概念化7予見8執事役9人々の成長への関与10コミュニティーづくり との事
21:50 from web
もうすぐ『プロフェッショナル 仕事の流儀▽どんなときでも、命は輝く~訪問看護師・秋山正子』はじまりますね…もう3年以上前になりますが、在宅療養をしていた夫の父も、訪問看護師さんに、大変にお世話になりました。看病をする家族にとっても、その支えは大変に心強く感謝しています。
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RT @hari_nezumi 「駒場進化セミナー」「系統・発生・遺伝・生態・行動・認知・古生物・科学哲学など進化生物学およびそれに関連する諸領域を対象にしたセミナーを開催しております。主として大学院生・ポスドク程度の若手研究者を招いて研究紹介をしていただき議論を通して…
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