結局［不安］とは、結果を予測し、そこに不確定要素があるときに、
自動的に発生する行動抑止力である。
起業を目指すあなたも、起業に対して［不安］を感じているはずだ。
そのことを否定する必要はない。
要は、その［不安エネルギー］のうまい利用法を覚えることが重要だ。
つまり、我々が理解しておかなければならないことは、［不安］は必ずしも
「行動をやめろ」というサインではない、ということだ。
［不安］を感じるときとは、脳が自分自身に対して、「その件に関しては
情報が不十分です。結果を予測できる状態にするために必要な情報を
もっと調べてください」と言っているのだ、と考えるようにしてみよう。
例えば、あなたが起業資金に関して［不安］を感じたとする。
この時点でとるべき行動は、「資金のことが不安だから起業をあきらめよう」
と考えることではない。資金に関する情報収集を徹底して行うことだ。
インターネットで調べるのでもいいし、本を読んでもいい。
あるいは資金調達先の窓口に足を運んでみてもいいだろう。
新しいことにチャレンジするとき、［不安］は必ず発生する。
その時、「不安を恐れず挑戦あるのみ」と考える必要はない。
むしろ、「不安を正面から受け止めよ！その不安にこそ、
次の行動のヒントが隠されている」と考えるべきなのだ。
必要なのは、気合や根性ではない。［不安のマネジメント］なのである。
引用元：DREAM GATE［不安］が起業実現のカギ
最後の一文にある、
「必要なのは気合や根性ではない。不安のマネジメントなのである」
という言葉、本当にその通りだと思いますよ。
会社を辞めてから、自分の周りは「どーでもいい人たち」に囲まれているように
思う。※失礼ながら、「どーでもいい人たち」とは交友を持ちたいとか
お付き合いしたいとか、そういう気持ちが起こらない人のことを言っています。
「どーでもいい人たち」は、安定した生活を重視し、安全な場所から、
いろいろなことを言ってくる人たちで、自分では絶対に動こうとしない。
新しい変化を受け入れるより、現状維持を求める人たちとも言えますね。
別にそれが悪いということではなく、こういう人たちと日々接していると、
付き合いたくないけど、諸般の都合でしょうがなく付き合わざるを得ない場合、
非常にストレスを感じます。
向かっていく方向性が違うというか、視点が全然違うし（笑）
そうなると日に日に自分のメンタル面が影響を受けてくるわけで。
勿論、他人のせいなどにはしないが、周りの人から受ける影響というのは侮れない。
自分では気にしていない積りでも、知らず知らずのうちに影響を受けている。
起業する前の段階から闘いは始まっているな、と思う。
そういう意味でも、事業計画書をしっかり作り上げるというのは重要なことですね。
今度のイベントが終了したら、内容をブラッシュアップして、月末までに事業計画書
を仕上げたいと思います。それが不安のマネジメントに繋がると信じて。