内発的と外発的

3月に入り次年度の活動についてミーティングが重なっている。

その中で
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＜内発的動機付け＞
行動の要因が内面に湧き起こった興味・関心や意欲による
＜外発的動機付け＞
行動の要因が評価・賞罰・強制など人為的な刺激による。
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この動機付けの考えを抜かして
選手の将来まで見越したコーチングはできないなぁと感じた。

ある組織は＜内発的動機付け＞に重点を置いて
コーチングスタッフがアプローチ方法を

模索していくミーティングだった。

ある組織は＜外発的動機付け＞を継続する事が
最善だと考える指導者がトップに立った。

結果は5年後に判るだろう。

もちろん自分は＜内発的動機付け＞の

アプローチ方法を模索していく。

自分の声を聴いてくれる組織では＜内発的動機付け＞を

アプローチ模索中のコーチングスタッフが

集まっているから楽しみしかない。
＜外発的動機付け＞を継続していく組織は
自分の声は関係無い。

ただ「必要なライセンスを持っているだけの人」としての存在だから

自分は選手達をどれだけフォローできるか

アプローチ方法を模索する。

しいの実保育園・学童倶楽部:3月５日

「サッカーを楽しみながら

サッカーからたくさん学び、挑戦する。」をテーマに

毎週木曜日は、宜野湾市にある「しいの実保育園・学童倶楽部」で

巡回スクール活動を行なっています。

一斉休校の影響をモロに受けている

学童の子ども達はハイテンション。

残念ながら雨で部屋の中での活動。

いつもの遊戯室が使用できなかったので

学童メンバーはボードゲームを使って頭のトレーニング。

保育園の子ども達も部屋で

ボール遊びと動きづくりで楽しみました。

仕掛け。

3月の企画が飛んでいった。

できる事は
「終息した後から何をしていくか？」
そのための準備が大切だと感じる。

3月でやりたかった事をピックアップしながら
進めていく毎日。
「こんなに机に向かったのは。」
「まとめて本を読み漁っているのは。」
どの位ぶりだろうか？

オリジナルのソイラテを共に仕掛けを組み立てる。

火花

2016年くらいまで流れていた
「ダバダ〜ダバダ〜・・・違いがわかる男の・・・」
あの独特な音楽と印象に残るキャッチコピー
そして、その時代、時代の第一線で活躍していた文化人の方が出演していた
コーヒー会社のCM。

子どもの頃にCMを観ていた時には
出演されていた文化人の方がコーヒーを飲む姿には凛々しさを感じた。
「違いがわかる男」
その言葉にもカッコ良さを感じた。

「純文学」作品。
小説とは何が違うのか？結局はわからなかった。
でも作品には感動した。
「火花」

記録用として

記録用としての日記データを作成。
デジタル媒体での作成。


アナログとは違い写真データが使えるので
いろいろな情報が掲載されるので
試しで使用してみる。