人について行なうべきは、マネジメントすることではなく、リードすることである。
その目的は、一人ひとりの人間の強みと知識を生かすことである。
:「マネジメント 基本と原則」
人はマネジメントするのではなくリードする。
人をリードすることは、マネジメントで成果をあげるための重要なポイントである。
マネジメントで成果をあげるためには人をリードしなければならない。
人をリードするためには、人間力(ジンカンリョク)を機能させなければならない。
素直な心で対話し、議論できなければならない。
人について行なうべきは、マネジメントすることではなく、リードすることである。
その目的は、一人ひとりの人間の強みと知識を生かすことである。
:「マネジメント 基本と原則」
人はマネジメントするのではなくリードする。
人をリードすることは、マネジメントで成果をあげるための重要なポイントである。
マネジメントで成果をあげるためには人をリードしなければならない。
人をリードするためには、人間力(ジンカンリョク)を機能させなければならない。
素直な心で対話し、議論できなければならない。