知識の位置づけは、共有する目的に対する貢献によって規定される
知識労働者は、働く組織があるからこそ働くことができる。彼らは従属的な地位にある。しかし同時に、生産手段としての知識を有する。彼らは自らを、かつての弁護士、教師、聖職者、医師、高級官...
躾
いくら頭で知っていても、「しつけ」によって身についていないと、人間らしいふるまいは出てこない。:「松下幸之助 日々のことば」 ...
問題解決の方法論よりも問題定義の方法論が必要である
専門知識への特化が膨大な可能性を与えてくれた。しかし、まさに知識が特化したからこそ、その潜在的な可能性を具体的な成果へと転化するための方法論、体系、手順が必要とされている。それらの...
人間の可能性は無限
資源は有限であっても、人間の可能性は無限であり、人間が創造することのできる価値にも限りがない。 ...
異動時の注意事項
新しい任務を行なううえで必要なことは、卓越した知識と才能ではない。それは、新しい任務が要求するもの、新しい挑戦、仕事、課題において致命的に重要なものへの集中である。:「創生の時」 ...
今なすべきことを見つける
物事には全て理由があり、原因がある。その原因を自分で探して向き合うことによって、自分が今何をすべきかという事が見えてくる。:宮里 藍 ...
マネジャーに求められる4つの機能
1.情報提供 ・戦略情報の提供 :自部署とそのメンバーをとりまく環境(業界動向、顧客のニーズ、競合の動向、会社方針等)に関する情報を把握し、メンバーに情報を提供する。 ・役割...
できるできる、まだできないだけ
できるできる、まだできないだけ。 :16歳で東京大学に合格した韓国出身のカリス君(本名:韓 昌熙) ...
組織は人として成長するための道具である
ドラッカーの意思決定は問題に対する答えを推測して解決のためのアクションを起こしてしてその結果をフィードバックすることである。 ...