全ての過去は、未来の糧に過ぎない。

自らをマネジメントするということは、自らのミッションを認識し、ミッション達成に向けて行...

組織をマネジメントするためのノウハウが書かれている書籍が「マネジメント」であり、自らを...

自分の期待以上の働きをする人を評価しないわけにはいかない。

人事の決定が時間をとるのは、神は、人を組織のための資源として創造したわけではないという...

組織は個としての生身の人間の限界を乗り越える手段である。 ：経営者の条件

人は課された要求水準に適応する。貢献に照準を合わせる者はともに働くすべての人の視点と水...

努力の方向性を変える必要に気づくこと。 自分に挑戦して努力の方向性を変えること。 ：経...

組織は人を変える。否応なしに変える。成長させたり、逆にいじけさせたりする。 ：非営利組...

成果をあげる人は、何よりもまず問題の理解に関心をもつ、誰が正しく誰が間違っているかなど...