成果をあげるためにはあたりまえのことを実施しなければならない

人間はあたりまえのことをあたりまえにすることが嫌いであり、苦手である。

ともすると、あたりまえのことをやらないで、成果を得ようとする。

いかに優秀な頭脳をもってしても、あたりまえのことができなければ成果はあがらない。

どんなに素晴らしい青写真を作っても、あたりまえのことができなければ成果はあがらない。

マネジメントは、組織が成果をあげるためにあたりまえのことをすることを要求する。

従来の組織は権力を得ることに焦点を当てている。

成果をあげる組織は、組織として成果をあげることに焦点をあてている。

つまり、あたりまえのことを実施する。

マネジメントの基本と原則を実施する。