プロジェクトマネージャーの6つの使命
1.プロジェクト目標を明確化する。
2.プロジェクト資源を把握する。
3.プロジェクト環境・制約を確認する。
4.勝手な見方、わかったつもりを排除する。
5.メンバー全員を、共通の目標に合致させ、プロジェクトという体制を作り出す。
6.上位機構に決定的な誤りの恐れがある時は、徹底的に問題提起を行う責任がある。
:グローバル ナレッジ ネットワーク(株) 「できるプロジェクトマネージャーの基本行動」
プロジェクトマネージャーの6つの使命
1.プロジェクト目標を明確化する。
2.プロジェクト資源を把握する。
3.プロジェクト環境・制約を確認する。
4.勝手な見方、わかったつもりを排除する。
5.メンバー全員を、共通の目標に合致させ、プロジェクトという体制を作り出す。
6.上位機構に決定的な誤りの恐れがある時は、徹底的に問題提起を行う責任がある。
:グローバル ナレッジ ネットワーク(株) 「できるプロジェクトマネージャーの基本行動」