組織がすべてではない。
組織はともに働く人たちを生産的な存在にするための道具にすぎない。
そのようなものとして組織構造は、それぞれが、ある状況のある時点において仕事に適合するというだけのことである。
あらゆる組織が内部に多様な組織構造を合わせ持たなければならない。
:「経営の神髄 p117」
組織は道具にすぎないが、精神を持っている。
組織の精神が見えなければ、人事を含めた組織構造に問題があるかもしれない。
組織構造は、組織の精神を見えやすくしなければならない。
組織がすべてではない。
組織はともに働く人たちを生産的な存在にするための道具にすぎない。
そのようなものとして組織構造は、それぞれが、ある状況のある時点において仕事に適合するというだけのことである。
あらゆる組織が内部に多様な組織構造を合わせ持たなければならない。
:「経営の神髄 p117」
組織は道具にすぎないが、精神を持っている。
組織の精神が見えなければ、人事を含めた組織構造に問題があるかもしれない。
組織構造は、組織の精神を見えやすくしなければならない。