国家ファンドは地域を再生するか？

農業技術通信社の昆氏たちがドバイから帰ってきた。
ファンドの役割を改めて考えてみた。
特に国家ファンドの役割だ。

ＵＡＥアブダビ投資庁９３兆円。８７５０億ドル。
シンガポール　政府投資公社ＧＩＣと年金ファンドのテマセク）４３００億ドル
サウジアラビアの国歌ファンド、３０００億ドル
ノルウエー政府年金基金（北海油田の儲けの３分の一）３０００億ドル
中国のＣＩＣ３０００億ドル
クウエートの投資庁７００億ドル、
オーストリア　スーパーアニエーションファンド４００億
アラスカ州の永久ファンド公社３５０億
ロシア国家ファンド３２０億ドル。

民間ファンドは短期的な利潤動機だけ。
Ｊソロス、クオンタムファンド、９２年イギリス中央銀行ポンドを売り浴びせた。
ジュリアンロバートソン、タオガーファンド　９７年体中央政府にバーツの空売り仕掛け、通貨危機を招いた
ゴールドマンサックス。カーライル、ブラックすすトーン、等の投資ファンドもさや売り。

これに対し、政府ファンド、長期的な国富の構築を考えざるをえない。
国家ファンドの行動は国会やら大衆の目にさらされるため、小回りができず、またさや稼ぎのようなことができにくい。そのため必然的に長期的な投資にならざるを得ない、、のではないか？
国家ファンドの原資としての年金。９０兆円。
地方自治体外郭団体の余資
郵貯の３００億円。個人金融資産。

これ、産業再生機構とは違った形での地域再生ファンドとして利用できるか？
できるのではないかと思うが、、まだ国家ファンドへの役割認定は、時期尚早かも知れない。