会社ではプロセスを結構大事にしている
プロセスを理解していると結果に対する修正も早く、成功した場合も再現性も高い
もうひとつは結果のでない社員のモチベーションを上げる為
達成感の共有にも役立っている
でも本当は 偶然でも 結果は1番大事 kanの勤めているような小さな会社には特に・・・
(成功の結果を分析する間も少ないけどね)
いつからなんだろうな、プロセス重視するようになったのは
いいフォームで打っても、いいパターンで攻めても
最後の 一打 !! 結果は大事
週末テニスプレーヤーにとっては、明日もあると思えばプロセス
明日は無いと思えば 結果
* 伊達さんは勝つと思ったけどな~ これはプロセス・結果 重視?
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プロセスを理解していると結果に対する修正も早く、成功した場合も再現性も高い
もうひとつは結果のでない社員のモチベーションを上げる為
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でも本当は 偶然でも 結果は1番大事 kanの勤めているような小さな会社には特に・・・
(成功の結果を分析する間も少ないけどね)
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いいフォームで打っても、いいパターンで攻めても
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