失敗の本質

失敗の本質

効果を失った指標を追い続ければ必ず失敗する
ダブルループ
組織を活性化するには各自に精一杯仕事をさせることが重要である
新戦略は最前線で活躍する人(又は隠れた優秀者）から生まれる新しい発想から
人事評価は組織に対するメッセージ
ＴＯＰは激戦区を自らの目と耳で確認する
アイディアやイノベーションは環境さえ整えば組織のあらゆる階層から生まれる
愚かなリーダーは自分が認識できる限界を組織の限界にしてしまう。
逆に卓越したリーダーは組織全体が持っている可能性を無限に引き出し活用する
勝利の条件は最大の注目点
成果獲得型集団
見たくない問題を解決する覚悟
空気の欺瞞
多くの犠牲を払ったプロジェクトほど撤退は難しい
リスクを隠すと損害は劇的に増える・・・リスクは隠すものではなく周知させることで具体的に管理されるべきもの

先日　簡易版 紹介され　会社でも推薦中　
実は　その前に　元本　買ったけど途中で面倒になって積読　簡易版はラッキー

残りの人生　玄武？　白龍？　黒冬？　out put ? 役立てる　【意味同じじゃないのかよ】
毎日毎日　input　のみじゃ太る！！

　out putしない　in put は意味無いかもね　
【自己満足 のみかもね】