エクセレントカンパニービジョナリーカンパニー

いかにも　と
　らしく　マッキンゼ－やコンサルタントの方が経営理論発表し
日本でも流行るけど

エクセレントカンパニー　18社中14社　×　しかも執筆したマッキンゼーはデータ偽造告白
ビジョナリーカンパニー　すべて並みの組織　もっと言うと生き残ってはいる

理論のみ　話すコンサルはうそつき？

エクセレントカンパニー
永遠に成長し続ける組織を創るための、「超優良企業8つの条件」
（１）行動の重視（２）顧客に密着する（３）自主性と企業家精神（４）ひとを通じての生産性向上（５）価値観に基づく実践（６）基軸から離れない（７）単純な組織・小さな本社（８）厳しさと緩やかさの両面を同時に持つ

ビジョナリーカンパニー(ジェームズ・C・コリンズとジェリー・I・ポラス)

(1)業界で卓越した企業である。
(2)見識ある経営者や企業幹部たちの間で広く尊敬されている。
(3)社会に消えることのない足跡を残している。
(4)CEOが世代交代している。
(5)当初の主力製品やサービスのライフサイクルを超えて繁栄している。
(6)1950年以前に設立されている。

具体的には、3M、P&G、IBM、モトローラ、ソニー、ヒューレット・パッカード、ウォルマート
[基本理念をしっかりさせ、進歩を促す仕組みをつくる」そして
基本理念を維持し、進歩を促す方向で、組織に一貫性を持たせることも大事。

きっと経営って仮説の連続で正解は無くて　後付けの理論しか駄目なんだろうな～
だから
　真摯に市場・顧客・組織【職員・ＢＰ】・社会と向き合って考え、行動する。
　心1つにするために　理念が必要　チェックするのに　ビジョンが必要　かもね。