カンセイ

会社には、理念　がある。【ないところだってあるよ】
そして　ビジョンの言葉と　中期経営計画。

でもな～理念を言葉で覚えていても（手帳で持ち歩いていても）
なかなか身についてない。どうしてかな～
最近思うのは、正論では人は動かない。ってこと。【今頃？？】
確かに説得するには、”正しいこと”は必要なんだけど、納得するにはなんか違う。
人はkan情の生き物！？

ある立場のときは、皆、気づく時があるのに・・・なぜ違う立場になった時忘れちゃうんだろう。
人はカンセイを共有したした時、楽しんで喜んで　同調する。
共有する前は、やらされkanだけかもナ～【冷ややかな目線だよ!!】

「わが社の理念理解した方に入社してほしい」ではなく「共感する方と働きたい」なのかもね。　【職がなくて、どうしても就職したい人は、共感したって　うそ言うよ！！】

＊経営層は理念を従業員が共感を持つように話し続ける。
　共感できない人とは最後には別れる。
＊人は感情で動く、納得できて（腑に落ちて）自ら動く。

kanのテニスオフは、ゲーム楽しむ。
【そんなこといってると、上手くなりたい人は参加しなくなるよ!!】oioi