PM的仕事術 2006-06-16 23:51:02 | journal 新規の調査・検討のために、PM的なスタイルでタスクを処理している。今日は、調査内容の詳細レビュー（内部協議と合意）を完了して、調査を開始した。場あたり的に仕事を進めるのではなく、全体像をドキュメントに示して、目標、範囲、期間、完了基準、リスクのこれらすべてを事前に明確にして（明確にできないところは、明確にするタスクを入れて）、毎日、毎週進捗管理を実施するPM的な進め方をすると、上司やチームの理解は . . . 本文を読む
