運営管理（生産管理の基礎知識）

今日からいよいよ工業の分野に入ります。
まずはじめに「生産管理の基礎知識」について整理していきます。

【生産管理とは】
顧客が要求する品質の製品を、決められた価格で、所定の期日までに生産するために、企業の資源（人、機械設備、材料など）を効率的に運用させることです。

【生産の１次管理】
生産の３条件を品質（Ｑ）、コスト（Ｃ）、納期（Ｄ）といいます。
そしてこの生産の3条件を管理する活動を生産の１次管理といいます。
①品質管理（Ｑ）
所定の品質水準の維持を図る。品質には設計品質と製品品質があります。
②原価管理（Ｃ）
原価を見積もり、維持、改善を図る。
③工程管理（Ｄ）
製品を決められた納期までに提供する。

【生産の２次管理】
生産の２次管理とは生産要素に対する管理のことをいいます。
生産要素とは７Ｍのことを指し、７Ｍとは Ｍan、Ｍachine、Ｍaterial、Ｍethod、Ｍarket、Ｍoney、Ｍanagement のことをいいます。
このうち前の４つのＭ（Ｍan、Ｍachine、Ｍaterial、Ｍethod）はそれぞれ生産主体（作業者）、生産手段（設備・機械）、生産対象（材料）、生産方法と呼ばれ、生産活動を構成する要素として管理されます。
つまり生産の２次管理とは
①生産主体に対する管理（人事労務管理）
②生産手段に対する管理（生産設備・工具の管理）
③生産対象に対する管理（現品管理）
④生産方法に関する管理
を管理する活動と理解しておきましょう。

【生産活動のフェーズ】
①設計
②調達
③作業　　　　の３つから構成されています。


次回は生産形態について整理します。