先日、うちの職場も人事異動なる
ものがあって、八百屋の大将が別の
支店の八百屋の大将とトレードに
なった。
メンバーの話によると、うちの八百屋
がオープンする時も大将をしていた
らしく、「かなり厳しい」とか、
「私語雑談厳禁」とか、「資格取る
暇あったら売上げ取ること考えろ」
とか、「夜の閉店前の厨房掃除は
一人でやれ」とか、マイナスイメージ
な噂しか耳に入って来ず、かなり
ビビっていたのだが、実際来てみると、
売場・厨房・商品の扱い方・売り方に
長けていて、八百屋に来て1年になる
アッシにとって「ほぉ~なるほどぉ~」
と関心することばかりなのである。
で、1年間、アッシが「草の根運動」的
にやっていた、店頭の野菜を使った
レシピカードのことを大将に説明
したところ、
「プリント用紙とかラミネート
カードは家のを使わなくても会社のを
使って良いで。」
「八百屋にある材料やったら、自腹
切らんでも、どんな料理を作るか
言ってくれたら提供するで。」
「データが出来たらうちのパソコンに
データをメールで飛ばして、更に
他の支店の八百屋にもデータ共有
したらもっといけるで。」
「ついでに、他のPOPも作ってもらおか。」
と、超・協力的なご意見を頂いた
のである。(!!)
前の大将だったら、カードが出来ても
中身も見ずに「貼っといて」で
終わってしまうのに、ここまで言って
くれる大将だとは思ってなかったゆえ、
ある意味「責任重大」になってきた
と思ったアッシなのである。
ものがあって、八百屋の大将が別の
支店の八百屋の大将とトレードに
なった。
メンバーの話によると、うちの八百屋
がオープンする時も大将をしていた
らしく、「かなり厳しい」とか、
「私語雑談厳禁」とか、「資格取る
暇あったら売上げ取ること考えろ」
とか、「夜の閉店前の厨房掃除は
一人でやれ」とか、マイナスイメージ
な噂しか耳に入って来ず、かなり
ビビっていたのだが、実際来てみると、
売場・厨房・商品の扱い方・売り方に
長けていて、八百屋に来て1年になる
アッシにとって「ほぉ~なるほどぉ~」
と関心することばかりなのである。
で、1年間、アッシが「草の根運動」的
にやっていた、店頭の野菜を使った
レシピカードのことを大将に説明
したところ、
「プリント用紙とかラミネート
カードは家のを使わなくても会社のを
使って良いで。」
「八百屋にある材料やったら、自腹
切らんでも、どんな料理を作るか
言ってくれたら提供するで。」
「データが出来たらうちのパソコンに
データをメールで飛ばして、更に
他の支店の八百屋にもデータ共有
したらもっといけるで。」
「ついでに、他のPOPも作ってもらおか。」
と、超・協力的なご意見を頂いた
のである。(!!)
前の大将だったら、カードが出来ても
中身も見ずに「貼っといて」で
終わってしまうのに、ここまで言って
くれる大将だとは思ってなかったゆえ、
ある意味「責任重大」になってきた
と思ったアッシなのである。