今日もイベントの準備会議で4時間半コース。
各担当者の発表報告と関係者との情報共有が目的だが、全部の情報を理解するわけではないが、雰囲気だけは理解する。
各担当の大元の責任者だけが全体を把握している。
私は下っ端のサブリーダー。
イベントの要の時に、どうしてもはずせない仕事のために、出来ることだけを担当するしかないのだった。
そのどうしてもはずせない仕事を見学したいという方が来られるから、こっちもちょっと緊張するし、心の準備がいる。
ふーっ。
こういうことで、自分が臨機応変力を強くするしかないな、と気づく。
毎回仕様変更が起きてくる。
そのたびに、他も調整しないといけない。
書類作成も人への報告連絡相談も毎回関わる。
それでも、私からのお手伝いのお願いについて、先輩は、「ああ、いいよ」と聞いてくださる。こういう人物になりたいものだ。
自分は後輩にそんな大きい懐で接しているか、を問われる。
感謝
各担当者の発表報告と関係者との情報共有が目的だが、全部の情報を理解するわけではないが、雰囲気だけは理解する。
各担当の大元の責任者だけが全体を把握している。
私は下っ端のサブリーダー。
イベントの要の時に、どうしてもはずせない仕事のために、出来ることだけを担当するしかないのだった。
そのどうしてもはずせない仕事を見学したいという方が来られるから、こっちもちょっと緊張するし、心の準備がいる。
ふーっ。
こういうことで、自分が臨機応変力を強くするしかないな、と気づく。
毎回仕様変更が起きてくる。
そのたびに、他も調整しないといけない。
書類作成も人への報告連絡相談も毎回関わる。
それでも、私からのお手伝いのお願いについて、先輩は、「ああ、いいよ」と聞いてくださる。こういう人物になりたいものだ。
自分は後輩にそんな大きい懐で接しているか、を問われる。
感謝
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