来年の勉強会を計画する

税理士さんを中心とした、決算書の数字から、経営内容を見直す勉強会グループと、経営コンサルタントを中心とした、経営理念やビジョンを考え、それに沿った経営を見直そうという、私たちの勉強会グループとで、コラボしながら、勉強をしようと計画し、意思の疎通をした。

私たちのリーダーである、コンサルタントの方がご多忙なようで、不在ながら、サブリーダーの私ともう一人のＩＴ会社の経営者で、計画を推進する意見を出す。

数字の部分は、私の弱い部分で、これをきっかけに学ぶことができる。

夢を追うこと、自分理念を強く押し出すことが得意なので、それはリーダーシップをはかれるかなと考える。

異業種の方々と自社のこと、異業種ならではの考え方などを学ぶので、実際の自分の仕事に大いに役立つ。

私一人が女子で、華やかではないが、明るさだけは提供できよう。

勉強会メンバーの皆さんは、会社を良くしようと本気で考えているから、多忙ななかでも月に一度、時間をつくって、その2時間の時間で、多くを吸収して、役立てようとする。

今より、ちょっとでもよく成長しようでもいいのだ。
感謝