『改善により人員4人を削減』
と言う大規模改善が行われ、今月から4人が異動に。
改善の予定効果時間は机上の計算だったので、当然ながら問題山積。
改善をする事や着眼点自体は悪い事ではないと思う。
ただ、チョットと言うか大分現状と懸け離れている点が有るし、設備や手段も現状を考えると不足、抜けている部分が多々有る。
と言う訳で、仕事が終わらない。
4人居なくなり、日々他所の部署から応援を貰う状態。
今日は8人の応援入り。
「新たな設備を導入してやり方を変えれば4人削減できる」
と言う改善なのだけれど、4人居なくなったら、作業テーブルを埋める人数が居ない状態に。
誰も居ない作業テーブルが並んでいるんだよね。
当然作業が進むわけは無い。
作業テーブルを埋めようと、他の現場から人を持ってくると、当然そちらの現場の作業が終わらなくなる。
「改善を行った現場だけで4人分の効果時間を出す」
と言うのが今回の改善なのだけれど、他の作業現場に手を入れて穴を埋められるようにしないと、どうにもならないよなぁ。
でも、それって、
「改善を行った現場で成果を出した!」
何て間違った評価をされてしまいそう。
来週は棚卸だし、作業残を出してしまうと面倒な事になるんだけどなぁ~。
改善はせめて棚卸後に始めて欲しかったなぁ~。
日々残業三昧で、更新が遅れています。
土曜も「休日出勤者を募ってくれ」と言われたし。
と言う事は、私は既に頭数に入っているのかと・・・。
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