町内会の管理・運営

　今この時期、盛んに地元町内会では役員会や総会など開かれれていることであります。そしてどこでも役員選出には大変苦労されて見えるようであります。
問題になっている点は
（１）、小さな町内は、比較的まとまり、統率を図るには楽である反面、役員候補者なる者が皆高齢化してきており、活動が限定されることであります。
大きな町内は、人選には恵まれておるが、全体に町内の結びつきが希薄であり、まとまりが悪く、連携が取りにくい。こういった地域によるバラツキゆえ、交通・防犯・防災体制に格差が生じ、全体として協力体制が確立することは困難であります。
（２）、町内では普段からの危機意識について関心がない。それとともに個人情報保護の観点から、互いのプライバシーに関して干渉できないし、行政もそこまで監視することはできない。
（３）、問題は、役員として名前が登録されて見えるにも関わらず、実際には活動されない方が非常に多いことであります。特に、輪番制で回ってきた役職に就かれた方は消極的な活動に１年間、終始されるようです。当然、町内全域に徹底されることはありません。町内自治に関しては、強制力がない故に、各家庭の自主性に任せるしかないのですが、自分たちの町を自分たちで否定し、阻害要因を作っておきながら、そういう人が決まり事に、真っ先に文句を言う、異を唱える困った現象が起きる、そんな世知辛い世の中になってしまったのです。