シニアの戦力化には、
「現有能力の戦力化」と
「生涯能力の戦力化」が
あるとのことです。
現有能力の戦力化は、
新職務で“それなりに活用できる
専門能力”を活かして採算のとれる戦力にすること。
また、生涯能力の戦力化は65歳まではもとより、
仕事生涯を通じ、
企業戦力として貢献できる能力を
形成し活用することとの話で、
まず、優先的に手を打つべきは、
現有能力の戦力化と思われます。
役職定年前後から定年前にOB化し、
働かないシニア問題が出現し
始めることを想えば、
やはり50代前半あたりの時期から
キャリアデザイン研修などを通じ、
職業人生設計を行い、
今後の働き方や専門能力を高めることなど
セカンドキャリアの働き方の準備をしておく
ことも大切ではないでしょうか。
「現有能力の戦力化」と
「生涯能力の戦力化」が
あるとのことです。
現有能力の戦力化は、
新職務で“それなりに活用できる
専門能力”を活かして採算のとれる戦力にすること。
また、生涯能力の戦力化は65歳まではもとより、
仕事生涯を通じ、
企業戦力として貢献できる能力を
形成し活用することとの話で、
まず、優先的に手を打つべきは、
現有能力の戦力化と思われます。
役職定年前後から定年前にOB化し、
働かないシニア問題が出現し
始めることを想えば、
やはり50代前半あたりの時期から
キャリアデザイン研修などを通じ、
職業人生設計を行い、
今後の働き方や専門能力を高めることなど
セカンドキャリアの働き方の準備をしておく
ことも大切ではないでしょうか。