引継ぎ計画

12月になりました。今年もあと1カ月、早いです。
急な転勤話に休みは引継ぎ計画で潰れます。
なんせ年明けまでのシフトが出来ていまして、
パートさんのお休みフォローは自分でするつもりでしたが、
それをいきなり新任リーダーに振る事は不可能。
短時間で全てのポジションを覚えるのは難しいですからね。
お客様にお願いして時間をずらしてベテランさんに頼むか、
ああ、そうかそう言う事も引継ぎしなくちゃ。
新しく来るリーダーの事はもちろん知っているけど、
結構頭固いからそんなある意味いい加減な事できるかな？
いい加減にならなきゃ20人分のフォローなんて出来ないよ。
ああ〜頭痛ぇや。なんでこの時期なんだろなぁ。