何か書きたいことがあったけど、忘れてしまった。
先週、計画していたイベントが無事終了した。
目標参加者数にも達していなかったり、参加してほしい人の不参加という、悲しい部分もあったけれど、内容やスタッフの力に助けられた。
責任者という名前をいただいただけ。
「それでもいいのだ」と思った。
肩書きは、他のスタッフがスムーズに行動するための不満の捌け口であり、盾なんだと思う。
自分のためではなく、チームので行う事が大切なんだと再認識した。
会社もそうなのかも。
自分の肩書きで人を動かせば、パワーハラスメントにもなってしまう。
ただ、やる気のない人と何でも「自分がやります」という人もスタッフだから、大変ではあった。
「柳に風」かな?
違うような気もする。
先週、計画していたイベントが無事終了した。
目標参加者数にも達していなかったり、参加してほしい人の不参加という、悲しい部分もあったけれど、内容やスタッフの力に助けられた。
責任者という名前をいただいただけ。
「それでもいいのだ」と思った。
肩書きは、他のスタッフがスムーズに行動するための不満の捌け口であり、盾なんだと思う。
自分のためではなく、チームので行う事が大切なんだと再認識した。
会社もそうなのかも。
自分の肩書きで人を動かせば、パワーハラスメントにもなってしまう。
ただ、やる気のない人と何でも「自分がやります」という人もスタッフだから、大変ではあった。
「柳に風」かな?
違うような気もする。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます