不意に寝れなくなる状況に 陥ってしまい
そんな中 会社の職場での行事
QCサークルの発表会が、行われた。
QCって、改善サークルとも呼ばれ
職場内での 問題点を抽出し、改善し
よりよい 職場
よりよい 効率の働き方
よりよい ものつくり
を 追い求めて 小集団で行われる活動である。
ここで、大きな問題があるのだが
出張が多いため なかなか 改善が、終わらない
途中の段階で、いつも 終わってしまう
ここで、大きな問題は、
メンバー構成による 話の腰折れというか?
なかなか 進展しない
年齢層も 新人から 嘱託社員までが 参加しているが
毎回 毎回、繰り広げらえる 無駄議論
無駄議論の中で
『ところで、前回 何 やってたんだっけ?』
と、何度 戻り作業を 行ったことか
こういう人達のことを スパイ理論で
うまく語った 動画もあったが
まさに スパイの理論
会議を 延々と長引かせ 結論を出さない
こういう人達は、仲間に 入れないほうが
精神的にも 活動の進行にも いい。
QCサークルって、本日 発表会を迎えたが
けっこう、精神的なストレスに なっていたんだろうなぁ~
というか? やりたいことに対して、
決断を出来ない?
決断しない?
そういう人を 保留癖のある人 と 勝手に
呼んでいるんだが
保留癖のある人の下では、
どんな お伺いを立てても 保留となることが
多いので、すでに 相談、お伺いをすることすら
面倒に なっていた。
会話の かみ合わない部分も ストレスの一部だったんだろう
とにかく 本日の発表で、終わる!!
と ストレスのうちの1部が、終わるはずのときに
最大の体調不良に 陥った。
そんな中 会社の職場での行事
QCサークルの発表会が、行われた。
QCって、改善サークルとも呼ばれ
職場内での 問題点を抽出し、改善し
よりよい 職場
よりよい 効率の働き方
よりよい ものつくり
を 追い求めて 小集団で行われる活動である。
ここで、大きな問題があるのだが
出張が多いため なかなか 改善が、終わらない
途中の段階で、いつも 終わってしまう
ここで、大きな問題は、
メンバー構成による 話の腰折れというか?
なかなか 進展しない
年齢層も 新人から 嘱託社員までが 参加しているが
毎回 毎回、繰り広げらえる 無駄議論
無駄議論の中で
『ところで、前回 何 やってたんだっけ?』
と、何度 戻り作業を 行ったことか
こういう人達のことを スパイ理論で
うまく語った 動画もあったが
まさに スパイの理論
会議を 延々と長引かせ 結論を出さない
こういう人達は、仲間に 入れないほうが
精神的にも 活動の進行にも いい。
QCサークルって、本日 発表会を迎えたが
けっこう、精神的なストレスに なっていたんだろうなぁ~
というか? やりたいことに対して、
決断を出来ない?
決断しない?
そういう人を 保留癖のある人 と 勝手に
呼んでいるんだが
保留癖のある人の下では、
どんな お伺いを立てても 保留となることが
多いので、すでに 相談、お伺いをすることすら
面倒に なっていた。
会話の かみ合わない部分も ストレスの一部だったんだろう
とにかく 本日の発表で、終わる!!
と ストレスのうちの1部が、終わるはずのときに
最大の体調不良に 陥った。
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