昨日、ママ実家で体脂肪率を量ったところ
?(￣□￣;)ナント!! 20.2％
昨年秋は15.6％・・・・
しかも、見た目はやつれ始めているので、始末に終えない状態です・・・(ーー;)
割と冗談でみんなに
「パパは隠れ肥満なんですよ～～ハハハ～～～」なんて言っていたのが
なんと現実になりつつある・・・・ 危険信号です。
パパの会社に変化が・・（何度も書きますが、パパの会社はフードサービス）
今年パパの会社は新しい試み（実際はパパが入社した時から社長が提言していた事なのですが・・）
を行っています。
・フランチャイズ制度
・カミサリー（セントラルキッチンの稼動）
とわいえ立上げの内情は正直ぐちゃぐちゃです。
双方のプロジェクト共に詳細な事業計画、収益モデルが素人目でみても煉られていません・・
ここら辺は相変わらずのうちの会社・・・
ようは行き当たりバッタリでがんばろう！というスタンス・・（んじゃ、何も変わって無いじゃん！！という方もいるのでは・・・）
そうですね～
パパが入社してから７年うちの会社は社長の思う通りの店舗を作り上げ、収益を伸ばしてきましたが・・なんて書くと聞こえはいいですが、
実際は「やれることしかやっていなかった・・」といった感じでした・・・だから、FCとかCKとかも提言しいた割には実行に移していなかったのです。そう、実力的に出来ないという壁があるので・・・
でも、今年は何か違います・・・
出来る実力は間違いなくないのについに実行してしまった・・・既成事実を作ってしまったのです。
パパはこの感覚はとっても、大事だと思っています。
会社規模で実行に移す勇気がどんなに大切な事かと・・・
社内では、パパも含めいろんな批判をしていますが、提言だけでやっていなかった状態よりは
たとえ損失を生む状況であったとしても、行動している状態がパパは好きです。
前にも書きましたが、どんなことでも経験です。まずはやってみて初めてスタートなんです。
失敗でも成功でも経験を生かすことが出来る人間ならば
「やってみた！やっちゃった！！」という判断はとても素敵な事だと思います。
コレがうちのカミサリー（世間でいうセントラルキッチン！）千葉某所
生産管理のシステムの納品の立会いに行って来ました！
コレまではうちの会社では「新しいもの」といえば店しか見たことが無かったので、工場というのはとっても新鮮ですね・・
ちょっと子どもに戻った気分でわくわくしますね・・・
どうか、うちの会社の未来へつなぐ架け橋になってほしいです。
