企業は、人の一生を越えて永続し、経済と社会への貢献を続けなければならない。
実に、企業の永続こそが、マネジメントにとって決定的な評価基準である。
：「経営の真髄 ｐ６５」
ここのマネジメントはマネジメントチームとした方が分かりやすい。
永続には環境に適応することが欠かせない。
すなわち、改善とイノベーションが欠かせないということであり、マネジメントを続けることが欠かせない。
マネジメントは組織の動力ともいえる。
その動力を機能させ、発展させることがマネジメントチームの使命である。
人の成長も組織の成長も存在する限り継続できなければならない。
個人については調子の良いときもあり、悪いときもあるが、マネジメントがうまくいっている組織においては調子の悪い個人を支えてくれ、調子に乗り過ぎている人を戒めてくれる。
まさにマネジメントができている組織に所属することは幸福である。
さらに、人間力（ジンカンリョク）を機能させて幸福感をもたらすためには、コミュニケーションの構築が必須である。
