効率とは仕事の仕方であり、成果とは仕事の適切さである。：マネジメント　課題、責任、実践   ...

謙虚とは、自賛の反対であるとともに、卑下の反対でもある。 謙虚とは自己を他と比較せぬということに存する。 自己は一個の実在であるがゆえに泰然自若として、他の何物ないしは何者より...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・経営はアートとサイエンスとクラフトが...

注意を引く問題は、実際は症状の一つにすぎないと考えなければならない。そして本当の問題を探さなくてはならない。症状だけの手当てで満足してはならない。：「経営者の条件」 ...

自己成長こそ、最大の課題解決策だと考えている。 昨日の自分と比較して、自分の成長に意識を向けることは、周りの様子をうかがい、空気に同調することの対局になる。 人は疲れやキツさは...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「クリエイターなのか、オペレーターな...

成功しているときに自らの事業を問わないマネジメントは、つまるところ傲慢であって、怠惰である。成功が失敗に変わる日は近い。：「マネジメント　課題、責任、実践」 ...

パラダイム（考え方、見方）は、私たちの行動や態度の源になっている。自分のパラダイムとは合わない行動を、誠実な気持ちで実行することはできない。自分の見方と一致しない行動や言動によって...

自然発生した逆境とは「大人物の試金石」である。   ：渋沢栄一

「法律の多い国は無能な法律家の国である」という古い諺がある。：「経営者の条件」   昔ロシアのヤコ...