相手が何をしたかではなく、相手が言ったことを自分がどう受け止め、相手に対してどうしたかが、未来を変えていく。：福島正伸　「キミが働く理由」 ...

実行計画がなければ、すべてが成り行き任せになる。 途中で実行計画をチェックすることがなければ、成り行きのなかで意味のあるものとないものを見分けることすらできない。 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・これから始まる大AI時代において自分で...

二人の人が違う意見を持ちながら、両方ともが正しいということは、理論的にあり得るだろうか。論理的なケースではあり得ないが、意見に心理が作用するケースでは考えられる。そして、それが現実...

ネクスト・ソサエティにおいて、企業にとっての最大の課題は社会的な正統性の確立である。 すなわち、価値観、ミッション、ビジョンの確立である。 ...

習慣とは最高の召使か、最悪の主人である。   ：ナサニエル・エモンズ   人が習慣をつくり、習慣が人をつくる。...

強みを生かすということは行動することである。 人すなわち自らと他人を敬うということである。 それは、行動の価値体系である。：経営者の条件 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・上の人たちが決めたことを遂行できる組...

人の価値は得たものではなく、与えたもので測る。：アインシュタイン   得なければ与えられないので、お金と同じで流...

組織が直面する種類の問題は、ほとんどすべてどこかの誰かが解決したことのある問題である。したがって、ほとんどの問題は原則と方針を適用することによって解決できる。：「経営者の条件」 ...