認知のズレに気づこう!
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・新しい人が入ってくる中で必ず問題になるのが、この会社で当たり前のことをどのように浸透させていくかという問題である。言い換えると、...
期待とは未来の自分にすること
期待とは未来の自分にすること。 :福島正伸 一般的には、期待は関係者の未来にすること。 それでは、期待を現実のものにするた...
心が感じることに頭でフィルターをかけない感覚が重要
心が感じることを、頭が感じることより大事にするというか、心が感じることに頭でフィルターをかけない感覚が私は重要だと思う。日本に帰るとものすごく頭が発達している人たちが多いなあと思う...
人間社会に不変の法則はない
自然科学における現実、すなわち物質間の関係に関わる法則は変化しない。 変化するとしても、それに要する時間は数十年ではなく数十億年である。 これに対し、人間社会に不変の法則はない...
リーダーは愛される暴君を目指せ!
2023.12.19のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・リーダーは愛される暴君を目指せ!そのためには、愛嬌が重要である。...
成功者よりも成幸者
挑戦者の別名 夢に向かって挑戦している人 成功者よりも成幸者 :福島正伸 今を真剣に生きている...
イノベーションのための組織をつくり、動かすことを学ばなければならない
マネジャーは起業家でなければならない。イノベーションのための組織をつくり、動かすことを学ばなければならない。:「マネジメント 基本と原則」 ...
4つのソーシャルスタイル
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【4つのソーシャルスタイル】 1.目標...
本気の人は環境からの影響を受けない
本気の反対は後悔。 本気の人は環境からの影響を受けない。 :福島正伸 人は一人では生きられないので、環境...
成長のためには、ある段階で自らを変えなければならない
成長は不連続である。成長のためには、ある段階で自らを変えなければならない。:「マネジメント 基本と原則」 ...