組織には、いくつかの守るべき原則がある。 １．組織は透明でなければならない。 ２．組織には最終的な決定権を持つ者がいなければならない。 ３．権限には責任がともなう。 ４．誰...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・相手の感情を配慮することをいちばん大...

天の時、地の利、人の和   ：孟子   物事は時と環境(ハードとソフト)が揃わないと動き出さない。 できることは、環境を整えることだけ。 天...

マザーハウスは、ストーリーとモノをセットで売っている。：山口絵理子　「裸でも生きる２」 ...

１．自らの組織に特有の使命を果たす。２．仕事を通じて働く人たちを生かす。３．自らが社会に与える影響を処理するとともに、社会の問題について貢献する。：「マネジメント　基本と原則」 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・麓から山頂を目指す場合、山頂までどの...

2023.12.21のマコなり社長のインサイドストーリーズから   【人を大切にしている会社の５つの特徴】 １．価値観が一貫している...

体裁や外からの評価を気にして出した決断は「継続」をとても困難にする。自分の心に逆らわない決断は、どんなに辛くても「これしかないじゃない」と、なんとか続けることを後押ししてくれる。 ...

組織がすべてではない。 組織はともに働く人たちを生産的な存在にするための道具にすぎない。 そのようなものとして組織構造は、それぞれが、ある状況のある時点において仕事に適合すると...

シリアの内戦のきっかけの一つは政府を批判するグラフィティ。 南部の町ダルアーでいたずが書きをした１０代の少年たちが当局につかまる。 暴力的な尋問や拷問を受けたことで抗議運動が広...