改革といっても、どこから手をつけるかは難しい。権力を持っていてもむずかしい。

改革といっても、現状に対する不満だけで改革をやられたのでは困ったもの。何がどの様になることが大切なのか、着地点を見極めた行動が大切。
企業経営でも、設けることが大事とは言うけれど、その手法はいくらでもある。どの手法が一番良いかはこれまた議論百出だろう。
農業の改革という場合似たいｓつなの派、構造改革を進めること、わが国の農業の産出額や付加価値を増大させること。そのための規制改革を考えることこそが、大事。

その点を見失うと、何のための規制緩和か、何のための改革かわからなくなってしまう。