大変

経営層が環境変化を読み変革方向を決め、実務者に問題解決を求める。
経営層は　流れ読み、課題を決める。
実務者は　課題解決に邁進する　・・・課題解決能力ｕｐ

以前ならそんな経営でも、家族で暮らしていくならそんな仕組みでも良かったかもね？
でも
まず、課題が見つけにくくなった？【そんなことはないだろ！経営層の怠慢だろ!!】
顧客（市場）の要望も複雑化してるし、急変するし、まず顧客が真の要望を言わない(顧客自体がわかってない）し・・・
だから
今は、課題発見やもっと根本の重要な成功要因、
もっともっと根本の　どんな風な”組織 ”になりたいかの共有
共有した社員だけが？顧客の変化を捉え、戦略の策定や実施に積極的に参加する。
だから、経営層は頑張らなくちゃいけないし、大変　【利益の配分も、その分多い】

大変な時は　大きく変われる時。　頑張れ　経営層　oioi　

＊18歳以下の未成年が殺人して、少年法で守られるなら、
　未成年がその犯罪人を公開して、ネットで拡散してしまえばどうなる？と考えていたら、
　本当に起こってしまった。考えさせられてしまう。大変？
　大きく変われる時期なんだろうな～