ワトソン

シャーロックホームズ　＆　ワトソン
【ＩＢＭのワトソン　もいるよ！】
ひょっとしたら　違うタイプだけど相手を理解できる知恵を持つ人
　と良い人間関係が成立した時に　高い成果を獲得できる環境が整う。

企業の成長にとっても、職員間のよい人間関係と高い士気にまさるものはない。（個人の能力の集積だけではないんだよな～）

目標をもっている→計画がある→コミュニケーションが良くとられている

加えて、異文化を理解する社風と個人能力があること（ここでやっと個人の能力がでる）

昨日までは、社風に合わない１０％の人は　やめてもらって他の仕事紹介したほうが　本人の為にもなる。っていったけど
今日は　　そんな１０％の人でも　受け入れると　組織の為になる。
ってこと　　（昨日令　本日改）？？

近未来の組織と本人が大事か？　中長期の組織成長が大事か？

ダイバーシティなんて　余り考えなかったけどな～
障害者雇用している組織や　異文化の異国の方と働いている組織を見ていると　
どちらがいいかはっきりしているのに・・・とkan2　てしまう