なぜ？ どうしてこうなった？

結構言ってるかもね

でも 立場で大分違う？
上司が部下に・・・
コンサルが現場に・・・
責任の追及と原因の追究は大違い　（本当に改善したいかといったら両方とも本音はしたくなかったりしてね）
【上司だって原因の追究・改善点発見の為かもしれないよ】

これは何のためにやっているのか？っていうのも似ているかもしれない。
それを知って、効率化のためにやるかやらないか判断する。という人もいれば
顧客価値創造のために役立っているか？ビジョンにあった活動なのか？という人も

皆”正義”なんだろうけど、立場によって変わる”正義”は認識するの大変だな～

※フェデラーVsチリッチ戦は感動のゲームだったな～会社でこの感動を話せる人がいないのが残念
　チリッチのタオルはウィンブルドンのではなかったな～1枚5000円程度らしいけど誰かにあげたのかな～
　稼いでいるだろうに・・・変なところに目が行ってしまうな～