海外旅行

爆買い期待戦略は、あまりお勧めしないけど・・・
【昔　日本人がフランスのブランド品買いあさった頃、仏人は好感もってたのかな～店員はひどい対応だった】
インバウンドは、経済効果としては大事なんだろうな～

福島県の会津には飯盛山　三匝堂（さんそうどう）がある。別名　さざえ堂
東山温泉　向瀧　が経営品質活動で有名なので泊った時
山奥なのに　”さざえ？”　千葉の”匝瑳”と同じと思って、訪問（白虎隊の演舞?幼稚園の時踊ったな～）

珍しい建物だけど、会津の人が他藩（関西地区の寺院めぐり）しないよう
会津藩内でお金を使うように建てたと聞いた。
お金は、自国内で回す、自組織内で回す（自部門・子会社・関連会社）外へ出さない。
のが堅実運営なんだろうな～【　　協業・共創が大事だよ！】

国内の人が行きたい場所でなくて、海外の人が来たくなるものか？魅力を磨く。
国内の人が気づかない（海外の人は感動してしまう）魅力を発見しアピールして海外の人を呼び込む。
両面あるんだろうな～

※千葉のある会社は、災害地、被災地を社内旅行に選ぶそうだ。
　そんな貢献もあるんだな～
※爆買いの人達から数人　逮捕・拘束しちゃえばいいのにoioi