結構、会社を訪問することが多く、気づくことがある。
いわゆる、いい会には、共通点がある。
1.5Sが行き届いている。(せめて整理・整頓・清掃)
会社のPOSTとか白板、傘立て etc
2.挨拶が明るい【挨拶はしつけだから 5Sだろ!】
元気、声が大きいのではなく明るい
上記2点は必須だあな~ 【じゃ 武蔵野の環境整備でいいのか!!】
先日、投資会社の社長が
・晴れの日、傘立てに傘がある
・社内に入る時、スリッパに履き替える
・社長が自叙伝を手渡す
会社は、将来発展しないと言っていた。
共通は、傘立て?
自律する社員を望む会社は多い。自律の風土が定着してるかは、傘立てでもわかるんだな~
【何人かがいても、全員じゃないとだめかもしれないよ。人の心は折れやすい】
※都の議員は、自分が決めたのに当時の知事に責任おわせたいらしい。無責任な議員たちだな~
※日曜日は、原発を考える日?
各自(家庭も組織も)30%~50%使用量ダウンすれば不要?
それなのにPHV?
いわゆる、いい会には、共通点がある。
1.5Sが行き届いている。(せめて整理・整頓・清掃)
会社のPOSTとか白板、傘立て etc
2.挨拶が明るい【挨拶はしつけだから 5Sだろ!】
元気、声が大きいのではなく明るい
上記2点は必須だあな~ 【じゃ 武蔵野の環境整備でいいのか!!】
先日、投資会社の社長が
・晴れの日、傘立てに傘がある
・社内に入る時、スリッパに履き替える
・社長が自叙伝を手渡す
会社は、将来発展しないと言っていた。
共通は、傘立て?
自律する社員を望む会社は多い。自律の風土が定着してるかは、傘立てでもわかるんだな~
【何人かがいても、全員じゃないとだめかもしれないよ。人の心は折れやすい】
※都の議員は、自分が決めたのに当時の知事に責任おわせたいらしい。無責任な議員たちだな~
※日曜日は、原発を考える日?
各自(家庭も組織も)30%~50%使用量ダウンすれば不要?
それなのにPHV?