宝のような言葉２

劣等感は、理想とする自分と現実との間の不足分を常に追っている状態だから、悪いことではない。そこにとらわれていることで身動きができないのが、不便なだけだ。
不足分を埋めたり、理想に近いように追うには、コツコツと理想に近づくための訓練やそのためのスキルを養うしかない。

上司が部下に指示命令をして、思っている成果にならないのは、指示命令がつながっていないからだ。「知覚差異」という、受け止め方は、人によって異なるから、コミュニケーションをたっぷりとって、伝えることが必要だ。

ヴィジョンを伝えるためには、過去を振り返って整理（though time）し、目標や未来に向けて、会話をする。

例えば、会議では、前の会議を振り返り、目的や実現することを明記する。
また、営業マンなど、商談訪問には、未来に焦点を置いてコミュニケーションをし、訪問した会社を出るときに、プラス１にして出す。

続きは、今度。学びに感謝。