プリンスの６つのパラメーター覚えていますか？
1. 時間
2. コスト
3. リスク
4. ベネフィット
5. 品質
6. スコープ
プリンスではプロジェクトを6つのパラメーターで評価します。
6つあるので、プロジェクト側面の六角形（ヘキサゴン）と呼んでいます。
Prince2 Agileの固定パラメーターは「時間」と「コスト」です。
そして非固定パラメーターは「スコープ」と「品質」です。
時間とコストは変えてはいけません。制約の中で変えてよいのはスコープと品質です。
品質は落としてよいということではありません。スプリント途中で品質を落とすと利用者に受け入れてもらえません。ひとたび実装すると決めたら、約束した品質要件（受入基準）を満たさなくてはなりません。
スプリント開始時に、品質をどのレベルまで作り込むか機能（ユーザーストーリー）単位で調整します。その上でスコープを決めます。
限られた時間と予算の中で、求められる品質レベルをチェックし、スコープで調整します。