プロジェクト・マネジメントの要諦The Key to Project Management

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ゼロから新たに生みだす。既にあるものを作り替える。
楽しみながら考えていきましょう

やっぱりわかりやすいのは仕様書よりプロトタイプ

2018-12-10 | 考え方

プロジェクトでは頻繁に仕様書を作る。要件を定義して、仕様書を作成して、関係者と認識の合致を図る。大きさ、厚み、重さ、機能要件、非機能要件など。

どうしても仕様書が必要なケースは除いて、できるなら絵コンテでもペーパープロトタイプでも見せていく方がわかりやすい。実際のイメージ、実際の大きさ、重さがわかれば理解がぐっと深まる。そして的確なフィードバックが獲得できる。

「こんなの作ります」よりも、「作ってみたのでみてください」アプローチである。

人間の想像力には限界がある。見えないモノはわからないのである。

開発の手戻りやムダを省くためには、始めにプロトタイプを展開していく方が得策だ。ビジュアルで見れたり、手にとって触れるものがいい。

わかりやすいことはいいことだ。人間は買う前に、サンプリングしたいのだ。文字なんか読みたくないのである。



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